LE PODCAST DANS UNE GOUVERNANCE COLLABORATIVE
Dans ce podcast, on va vous parler de l’intérêt du podcast dans une oganisation qui a opté pour la gouvernance collaborative, en abordant les 3 piliers d’une gouvernance collaborative: l’inclusion, le développement personnel, et le sens.
INCLUSION – INTELLIGENCE COLLECTIVE
Commencons par l’intelligence collective, c’est bien évidemment les cercles, c’est surtout l’autonmie dans le changement de stratégie. LA question à se poser est alors: donnez-vous les informations nécessaires et suffisantes pour que tout le monde puisse inclure l’imapct des autres dans son cercle ?
Pour inclure réellement, il faut partager, il faut que tout le monde soit au courant de ce qui se passe: en effet, la coordination horizontale n’est plus assurée par la hierarchie…qui décide et communique aux autres managers qui font redescendre.
Bien évidement il y a la possiblité d’être actif dans la recherche d’info, mais une organisaiton agile efficace a développé également des outils efficaces de communication passive.
Le live c’est bien.. mais en abuser ç craint!!! La com asynchrone c’est très utile aussi, surtout quand elle est en podcast.
En tant qu’audience je consomme cela quand je veux: en triant mes mails, dans la voiture, en promenant mon chien.
DEVELOPPEMENT PERSONEL
Autre grand thême: le développement personnel. Le développement personnel passe, pour une partie par du savoir…. c’est sûr il faut pouvoir former en continu surtout dès que notre activité contient une certaine dose de législation, ou d’aspects techniques.
L’autre partie du développement personnel c’est le développement de leurs soft skills. Il faut notamment dans une organisaiton où on veut rendre les collaborateurs actifs, il faut les INSPIRER à croire que le changement est possible… même pour eux. Des témoignages de personnes qui ont vécu un changement sont très puissants ainsi que certains conseils plus « théoriques »
Au final, la réussite d’une gouvernance collective… ne repose-t-elle pas sur sa capacité à faire émerger des le leadership de beaucup plus monde.
LE SENS
Dernier pilier, le Sens. ah ce fameux sens… dont on dit qu’il est le critère numéro des jeunes générations?
Vouloir avoir un impact sociétal, oui mais comment maintenir la flamme dans la durée? si au début d’un projet de gouverance collaborative, le sens est central, on sait qu’il peut avoir tendance à passer au second plan… surtout si l’organisation connait des chocs, des contre-performances… les vieux réflexes nous guêtent.
Aussi, comment transmettre avec des nouveaux collaborateurs qui n’ont pas suivi le projet de set-up…
Le sens et son maintient doit être un axe de communication constant et régulier. C’est vital pour garder la flamme ainsi que pour acceullir les nouveaux.
Derrière la recherche de sens, un besoin d’authentique -> quoi de mieux que le podcast qui grâce à la voix, transporte dans un univers plus intime, plus vrai.
CONCLUSION
Le Podcast, couplé au podcats visuel tel que le fait LiLiCAST devient unn outil puissant pour répondre aux challenges de communication d’une organisation en gouvernance collaborative. En effet il va permettre de créer très rapidement du contenu à écouter, regarder ou lire de manière asynchrone. Que ce soit des interviews de collaborateurs, des newsletters, seul ou a plusieurs, des explications d’experts, on va pouvoir rendre les collaborateurs autonomes dans la création d’un contenu PRO et authentique.
LiLiCAST est magique pour ça. c’est ce qu’on pense bien évidemment, mais c’est aussi ce que nous disent nos client. Demandez à Lionel de la banque Nagelmaeckers, à Frédéric de l’opérateur télécom Proximus.
